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自评特色

北京一零一中学怀柔校区督导组的工作制度

发布人:管理员 发布时间:2018-05-03 16:29:46

北京一零一中学怀柔校区督导组的工作制度

学校督导组是学校管理质量监控体系的重要组成部分。学校督导机构是在校长统一领导、主管德育副校长直接领导下,对全校教育、教学和管理工作进行检查、督促、评价和指导的机构。学校非常重视教学督导工作,成立学校督导组,为了便于督导工作的有序开展,特制定学校督导制度:

1.督导室接受学校委托,进行专项督导并完成交付的其他工作任务,紧紧围绕学校教育教学工作的中心任务和改革发展目标,以求真务实的精神做好工作,为学校领导决策提供参考。

2.督导室以“督教、督学、督管”为工作定位。以严格要求、细致认真、实事求是为原则,以把握现状,控制过程,反馈结果,咨询参谋为工作目的。

3.勤沟通多交流是做好督导室工作的基础。督导室积极配合教务处、政教处、总务后勤等,围绕学校的各项教育教学教研工作,充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。

4.督导室成员必须坚持党的教育方针,以办人民满意的教育为宗旨,努力做好本职工作。

5.熟悉有关教育政策、法规和学校的规章制度,有较高政策水平、业务水平和较丰富的教育教学管理经验。

6.责任心强,作风正派,坚持原则,办事公道,深入实际,敢说真话。

7.每月月初再开一次会议,总结分析当月工作开展情况。

8.及时落实整改责任督学到校检查工作的要求及整改意见。

9.每学期做好所负责内容的自评工作并撰写自评报告。

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